樂(lè)活巴士酸奶是這幾年來(lái)新興的一個(gè)以酸奶飲品為主的連鎖品牌，口味多樣的酸奶撈深受消費(fèi)者喜愛(ài)，相對(duì)于以往市場(chǎng)上的奶茶飲品來(lái)說(shuō)，酸奶撈更加健康美味，符合大眾養(yǎng)生需求，這既是樂(lè)活巴士酸奶能夠迅速火爆市場(chǎng)的原因，也是吸引投資者青睞的主要原因。當(dāng)然，投資者關(guān)心的首要問(wèn)題就是，加盟樂(lè)活巴士酸奶多少錢？市場(chǎng)前景怎么樣？
小編認(rèn)為，加盟一個(gè)餐飲品牌，需要投入的資金分為兩個(gè)部分，一個(gè)是硬性支出，另一個(gè)是軟性支出。計(jì)算硬性支出時(shí)，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)考察市場(chǎng)，對(duì)本地市場(chǎng)做出考察，看看有沒(méi)有競(jìng)品和其他同類化產(chǎn)品，了解餐飲火爆區(qū)的位置和大概租金，根據(jù)相應(yīng)實(shí)踐調(diào)查，知道想要開(kāi)一家類似飲品店的房租、水電和設(shè)備的支出，然后再把加盟費(fèi)算進(jìn)去，就是硬性支出的費(fèi)用了，一般，小型店鋪硬性支出一年在3-5萬(wàn)左右。
軟性支出比較有彈性，比如說(shuō)加盟時(shí)會(huì)搞裝修、做廣告、雇員工等，這些就需要看加盟商本人的預(yù)備資金了，預(yù)算越高，裝修規(guī)格越高，廣告投入也會(huì)相應(yīng)大一些，所以軟性支出是波動(dòng)較大的，沒(méi)有確定的數(shù)字，需要加盟商量力而行。
總而言之，樂(lè)活巴士酸奶的市場(chǎng)前景良好，值得投資者關(guān)注。但是，這里要提醒投資者，在加盟樂(lè)活巴士酸奶時(shí)，要做好預(yù)算，再去選擇相應(yīng)的位置開(kāi)工，不要盲目追求鬧市區(qū)，人多的地方也并非定就能帶來(lái)搞定營(yíng)業(yè)額，重在提前考察和開(kāi)店后的經(jīng)營(yíng)。展開(kāi)來(lái)說(shuō)，在考察好市場(chǎng)后，選擇一個(gè)普遍能接受樂(lè)活巴士酸奶的區(qū)域內(nèi)，用心經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)員工、做好線上線下聯(lián)合營(yíng)銷，在當(dāng)?shù)匾坏┯械谝慌覍?shí)粉絲之后，就不愁打開(kāi)市場(chǎng)。
